“¿Qué se necesita para ser un gran líder hoy?
Roselinde
Torres, Socia del Boston Consulting Group y especializada en liderazgo, explica por qué en un mundo tan lleno de
programas de liderazgo y de coaching para directivos, la mejor manera para
aprender a conducir personas está mucho más cerca de lo que creemos.
Según
investigaciones de Torres, más de la
mitad de las compañías en el mundo advierten cómo la distancia entre los
líderes con los que cuentan y aquellos que necesitan se va abriendo cada vez
más. Esta constatación la llevó a considerar
básicamente dos preguntas:
- ¿A qué se debe la distancia que se
abre entre el liderazgo con el que se cuenta y con aquel que se necesita, ya
que la inversión en posgrados, estudios y coaching
es inmensa?
- ¿Qué es lo que los líderes exitosos
están efectivamente haciendo?
Durante un
año se dedicó a viajar por todo el mundo para entrevistar a líderes exitosos y
se dio cuenta que había tres preguntas que podían determinar si un líder sería
o no exitoso en el siglo XXI:
1- Hacia
dónde estás mirando para anticipar tu plan de negocios/plan de vida? El
desafío consiste en esculpir el propio futuro, en vez de sólo reaccionar ante
este.
2- ¿Cuán
diversa la red en la que te movés?
¿Tenés capacidad para relacionarte con personas que son política, social,
física, racial, religiosa, educativa, económica, culturalmente y, a pesar de
esa diferencias, esas personas estén
dispuestas a confiar en vos y trabajar en una meta común? Los líderes más
efectivos buscan y cultivan esta heterogeneidad porque en ella se halla potencialmente
respuestas diferentes a los desafíos y además genera una identificación con
patrones diversos más grande.
3- ¿Eres
lo suficientemente valiente como para dejar de hacer lo que te hizo exitoso en
el pasado? Los líderes más exitosos no sólo
están dispuestos a salir de su zona de confort, sino a domar riesgos que le
resto considera o bien desmesurados o directamente descabellados. Además, están
dispuestos a desarrollar la energía emocional que les permita resistir los comentarios adversos y las
críticas. Por otra parte, es probable que la gente que se anime a acompañar a
un líder en algo completamente diferente, no sean de su entorno más próximo. Va
a ser diferente y por eso van a estar dispuestos a dar el salto porque no es un
paso el que van a dar junto a ese líder.
Según Torres,
estas tres preguntas van a determinar, en gran medida, el éxito que tengan o no
los líderes del siglo XXI.
